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　　尔夫球童。1967年，彼得·林奇以优异的成绩从宾州大学沃顿商学院毕业，正

　　表现很好，超过了标准普尔指数，它在1950年增长了两倍，在20世纪60年代

　　撤资1966年，富达麦哲伦基金的基金额是2000万美元，但是到了1976年，

　　个只有600万美元的基金，每年的管理费用额度仅为0.6%，也就是说只有区区

　　的36000美元，连电费都难以支付，更不用说员工工资了，麦哲伦基金可谓举

　　一个1200万美元基金额的患难兄弟埃塞克斯基金合二为一。该基金也是股市萧

　　5000万美元的税收减免、极度萧条的股票市场，数量很少而且还在迅速减少的

　　报告出来了，该报告显示，在过去的12个月里基金增值了20%，而同期道·琼

　　斯平均指数却下降了17.6%，标准普尔指数下降了9.4%。之所以取得这样的成

　　达2000万美元。事实上，他从来没有全面的战略，他挑选股票完全是经验主义

　　1979年，标准普尔指数上涨了18.44%，而麦哲伦基金表现尤为突出，资产

　　的股东们享受到了69.9%的收益增长率，而同期的标准普尔指数只上升了32%。

　　到1982年底变成了4.5亿美元。1983年4月，麦哲伦基金的资产达到10亿美

　　继1983年及1984年麦哲伦基金每年吸收10亿美元资金之后，1985年麦

　　1986年2月，麦哲伦基金资产突破50亿美元大关，当年增值23.8%，1987

　　年上半年增值39%，并于1987年5月成为资产达100亿美元的基金，资产规模

　　股灾使麦哲伦基金的总资产从1987年8月份的110亿美元变成了10月份的72

　　以来，麦哲伦基金每年的平均收益率只有7.8%，根据Morningstar的统计数据，

　　标准普尔500股票指数每年的平均收益率是8.9%，高于麦哲伦。去年麦哲伦基

　　过高，收入不会像预计的那么好，所以他一直在科技股投资上有所保留。2003

　　年末，麦哲伦基金中科技股占总资产的15%，相当于标准普尔500的18%的科技

　　股票在2003年大部分时间内跑赢了大势。更糟的是，斯坦斯基在一些大的医药

　　公司(比如2003年股价下跌14%的默克公司)上大举投资，以致一些保持盈利的

　　不能解释麦哲伦相当长时期内的萎靡不振。自从1990 年以来，在三个不同基金

　　经理的管理下，麦哲伦基金基本上跟随着标准普尔500 指数走势，每当基金经

　　了基金的规模，但也不可避免地加大了问题的严重程度。1990 年彼得·林奇离

　　任的时候，麦哲伦基金有140 亿美元的资产，1999 年泡沫高峰期，该基金旗下

　　如今，麦哲伦基金的规模甚至减少到680 亿美元，不只落后于先锋500 指

　　金，如果斯坦斯基把1000 万美元投资一只有前途的小股票，那无论这只股票怎

　　公司，平均算来，他向挑选出的每家公司投资了2.9 亿美元，最多的超过20 亿